Varejo e serviços

Delivery próprio ou marketplace: a conta que ninguém faz

A comissão do marketplace é visível e o custo do delivery próprio não. Como comparar os dois de verdade, incluindo o que cada um entrega além do pedido.

· 3 min de leitura

Fila de preparo do delivery no Mineer, com os pedidos em andamento por etapa

Delivery próprio ou marketplace: como comparar de verdade

A comissão do marketplace aparece na fatura, em porcentagem, todo mês. O custo do delivery próprio aparece espalhado: o entregador, a embalagem, quem atende o pedido, a ferramenta, o anúncio para trazer o cliente.

Um é visível e dói. O outro é invisível e, por isso, costuma ser subestimado. Comparar os dois exige colocar os dois na mesma conta.

A conta, lado a lado

Pedido de R$ 60, num mês com 600 pedidos:

ItemMarketplacePróprio
Comissão12% a 27% do pedido—
EntregadorIncluso na comissãoR$ 6 a R$ 10 por entrega
EmbalagemSuaSua
Atendimento do pedidoDo marketplaceSeu tempo
Ferramenta—Mensalidade
Trazer o clienteInclusoSeu custo de aquisição
Dado do clienteDo marketplaceSeu

A linha que decide é a penúltima. O marketplace não cobra só pela entrega — cobra por trazer alguém que não conhecia você. Quem monta delivery próprio e não soma o custo de aquisição está comparando coisas diferentes e vai concluir errado.

A conta só fecha a favor do próprio quando o cliente repete. Primeira compra pelo marketplace é cara e vale a pena; décima compra pelo marketplace é cara e não vale.

Por que isso importa para a sua operação

O erro comum não é escolher errado — é tratar como escolha binária. As duas coisas resolvem problemas diferentes:

  • Marketplace resolve descoberta. Gente que nunca ouviu falar de você pede hoje.
  • Próprio resolve recorrência. Quem já pediu e gostou não precisa ser apresentado de novo.

A operação saudável usa o marketplace como canal de aquisição e move deliberadamente o cliente recorrente para o canal próprio. O que não funciona é montar o próprio e esperar que ele se encha sozinho.

Como montar a sua conta

  1. Separe pedidos de primeira compra dos de recompra. É a segmentação que muda toda a análise.
  2. Calcule o custo por pedido em cada canal, incluindo aquisição no próprio.
  3. Meça a taxa de recompra por canal. Cliente de marketplace costuma repetir menos, porque a relação é com a plataforma.
  4. Some o valor do dado. Ter contato e histórico do cliente vale uma campanha que você não precisa pagar duas vezes.
  5. Ofereça motivo para migrar. Desconto exclusivo no canal próprio custa menos que a comissão que você deixa de pagar.
  6. Cuide da operação de entrega. Fila de preparo, status para o cliente e acerto com o entregador — sem isso, o canal próprio entrega pior e o cliente volta para o marketplace.
  7. Reveja por trimestre, com a taxa de recompra na mão.
A fila de preparo do delivery próprio, por etapa: é a parte operacional que o marketplace resolve por você e que passa a ser sua.
A fila de preparo do delivery próprio, por etapa: é a parte operacional que o marketplace resolve por você e que passa a ser sua.
A fila de preparo do delivery próprio, por etapa: é a parte operacional que o marketplace resolve por você e que passa a ser sua.

O que costuma dar errado

Sair do marketplace de uma vez. O canal próprio ainda não tem demanda, e a queda de faturamento chega antes da economia de comissão.

Esquecer o custo de aquisição. Sem ele, o próprio parece muito mais barato do que é.

Subestimar a operação. Entrega própria mal feita — sem status, sem previsão, com atraso — custa cliente, e cliente perdido é mais caro que comissão.

Preço diferente sem explicar. Cobrar mais caro no marketplace para compensar a comissão é comum e legítimo, mas precisa ser decisão consciente, não improviso.

Referência rápida

ObjetivoCanal
Ser descoberto por quem não conheceMarketplace
Atender quem já comprouPróprio
Ter o contato e o histórico do clientePróprio
Pico sem estrutura de entregaMarketplace
Reduzir custo por pedido recorrentePróprio

Se o gargalo aparece antes da entrega, na cozinha, o assunto é a comanda ligada à produção — está em varejo e serviços. E se o dinheiro do dia não fecha depois de tudo entregue, é o fechamento de caixa que não bate.

Perguntas frequentes

Delivery próprio substitui o marketplace?
Raramente, e quase nunca de uma vez. O marketplace traz demanda de quem não conhece você; o próprio serve quem já conhece. A maioria das operações saudáveis opera os dois, com esforço deliberado de migrar o recorrente.
Qual o custo real do delivery próprio?
Entregador, embalagem, o tempo de quem atende o pedido, a ferramenta e o custo de trazer o cliente — este último é o que quase ninguém soma, e é justamente o que o marketplace cobra embutido na comissão.
A partir de que volume vale montar entrega própria?
Depende menos do volume total e mais da recorrência. Base de clientes que repete é o que paga a estrutura; pico de pedidos de primeira compra, não.
Davidson Assis

Davidson Assis

Fundador da Reducess e do Mineer

Constrói software de gestão para PME brasileira há mais de uma década. Hoje toca o Mineer, plataforma que reúne CRM, estoque, WhatsApp, fiscal e IA numa operação só — e escreve aqui sobre o que aparece quando se implanta isso em empresa de verdade.

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